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濰坊諸城舞獅隊的鑼鼓隊和舞龍舞獅隊表演在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在弱者的戰(zhàn)略1982年5月,軟件銀行以“個人電腦機種別信息雜志”的新編輯方針為口號,推出《Oh!PC》與《Oh!Mz》的創(chuàng)刊號。但是,各印5萬本的創(chuàng)刊號卻面臨滯銷的局面,退貨率高達85%。孫正義說:“在幾乎沒有廣告收入的情況下,這兩本雜志每個月虧損將近2000萬日元,這在當時是一筆龐大的金額,我們必須把軟件流通的收益全部拿來填補出版部門的虧損。一些原本對跨入出版事業(yè)持反對立場的干部,更是以嚴厲的口吻指責:‘我早說過不要做的!’”成長速度出乎意料地快,當時只有10多名成員的軟件銀行,員工已經(jīng)忙得焦頭爛額。鞏固流通事業(yè)基礎應該是公司最優(yōu)先的課題,沒有多余的力量去發(fā)行月刊雜志,況且公司內(nèi)部也沒有出版經(jīng)驗和技術,根本不適合涉足出版事業(yè)。情況這么艱難,還一口氣發(fā)行兩本月刊,也難怪公司干部會以時機尚未成熟大力反對。以濰坊諸城舞龍舞獅隊表演結束。 |
>>>>>>>> 濰坊諸城舞龍舞獅隊表演-案例介紹 | |
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