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濰坊壽光慶典公司的濰坊壽光開業(yè)慶典策劃和奠基儀式策劃在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,新生的IT媒體像一匹精瘦的惡狼向壟斷媒介發(fā)起挑戰(zhàn),意在與其分一杯羹。這種情形,使得IT廠商在媒體選擇上也出現(xiàn)了一種微妙的變化。某家知名品牌的市場部經(jīng)理說:“我們與媒體不會簽訂一年的合同,有這么多媒體,我們會試著做幾家!倍硪淮砩虅t揚言:“我們要‘扶貧’,太牛的媒體我們偏偏不會考慮。”仔細想來,似乎也不無道理。對于代理商而言,在新生媒體上打廣告,實際上是在賺錢。一方面它會以易貨的方式或低折扣刊登廣告,另一方面則會獲得來自廠商方面的全額廣告補貼。對于廠商而言,也越來越注意對媒體話語權(quán)力的掌握。壟斷媒體顯然已經(jīng)擁有了一種自有的話語霸權(quán),使新生的有潛力媒體即成為其扶植的對象。也有這樣一種論調(diào)。IDG的負責人稱,越是媒體競爭激烈的時候,越是要提高廣告價格。這才是強勢媒體的生存之道。以濰坊壽光開業(yè)慶典策劃奠基儀式策劃公司結(jié)束。 |
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