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濰坊濰城區(qū)慶典公司的濰坊濰城區(qū)開業(yè)慶典策劃和奠基儀式策劃在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,阿爾.里斯在《第二十二條商規(guī)》里寫道:“歷史上充滿了各種市場營銷失敗的事件,這些營銷計劃都曾得到新聞界的大肆吹擂。塔克48型汽車、美國足球聯(lián)盟、自動化工廠、個人直升飛機(jī)、成批制造的房屋、電視電話、化纖服裝等等不一而足,都是如此。廣告宣傳并不意味著某個新產(chǎn)品將會成功,而是現(xiàn)有產(chǎn)品已經(jīng)過時!币晃黄髽I(yè)老總深有感觸地說:“媒體能促使一個企業(yè)超速成長,也能使一個企業(yè)走向毀滅。”事實也是這樣,巨人集團(tuán)史玉柱的失敗,除了巨人在管理過程中所出現(xiàn)的失誤之外,還有一個重要的因素就是媒體干的。所以說,巨人集團(tuán)危機(jī)的意義還不在危機(jī)本身,而是要透過危機(jī)看看問題的實質(zhì)所在。1995年,巨人集團(tuán)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模在同行業(yè)中名列前茅,財務(wù)狀況非常好,但史玉柱覺得公司利潤仍然偏低,便決定進(jìn)入當(dāng)時利潤非常高的保健品行業(yè)。以濰坊濰城區(qū)開業(yè)慶典策劃奠基儀式策劃公司結(jié)束。 |
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