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濰坊高密最好的vi設(shè)計(jì)公司和最好的標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在李毅中:說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,我可以給你舉兩個(gè)數(shù)據(jù)。一個(gè)是現(xiàn)在石化集團(tuán)有職工萬(wàn),這個(gè)數(shù)字人家聽(tīng)起來(lái)都非常嚇人。我們現(xiàn)在排行強(qiáng)位,在位之前,同行里,石油石化企業(yè)我們是排在第七,前面?zhèn)世界大企業(yè),比如說(shuō)"?松"、"殼牌"、等等,他們個(gè)加起來(lái)人數(shù)相當(dāng)于我們石化集團(tuán)的一半,所以這樣說(shuō),我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率比人家要低得多。雖然我們每個(gè)人的工資低,但是整個(gè)工資總量很大,用工資總量占總成本的比例來(lái)看,我們占到%,人家一般都是%,所以現(xiàn)在石化集團(tuán)人工成本不堪重負(fù)已經(jīng)制約著自己的生存發(fā)展。那怎么辦呢?就是中央國(guó)務(wù)院提出的,減員增效,只有把人員減下來(lái),效益提高上去,我們才能獲得生存發(fā)展的空間。怎么解決這個(gè)問(wèn)題?這是國(guó)有企業(yè)繞不過(guò)又必須解決的問(wèn)題。以濰坊高密最好的標(biāo)志設(shè)計(jì)公司結(jié)束。 |
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