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濰坊、淄博-地區(qū)業(yè)務(wù)分布: 濰城區(qū) 寒亭區(qū) 坊子區(qū) 奎文區(qū) 青州 諸城 壽光 安丘 高密 昌邑 臨朐 昌樂 - 淄博 張店區(qū) 淄川區(qū) 博山區(qū) 臨淄區(qū) 周村區(qū) 桓臺(tái) 高青 沂源 總公司各地辦事處架構(gòu) |
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淄博桓臺(tái)縣會(huì)展策劃公司的展會(huì)服務(wù)和會(huì)場布置策劃在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在這一榮譽(yù)屬于我,更屬于搜狐的團(tuán)隊(duì)。愿每一個(gè)搜狐人在搜狐度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與搜狐一道走向成功。張朝陽董事長及首席執(zhí)行官8/15/2004此時(shí)的搜狐高層需要做的是給內(nèi)部員工一個(gè)信心,給市場一個(gè)信心,給外界公眾一個(gè)信心。請(qǐng)注意,這封信看起來是寫給搜狐內(nèi)部員工的,其實(shí),經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,這封信最終低調(diào)處理給外界看了。用一封動(dòng)情的有條理的信,來化解沸沸揚(yáng)揚(yáng)的中國移動(dòng)處罰這一大事,也是一種創(chuàng)新,一種危機(jī)公關(guān)的創(chuàng)新,是情感公關(guān)成功的嘗試。而另一方面,在應(yīng)該嘗試用情感公關(guān)進(jìn)行情感修復(fù)的時(shí)候,卻沒有采取相應(yīng)的措施,對(duì)品牌的傷害是巨大的!案例2:聯(lián)想裁員2001年正值互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬,聯(lián)想網(wǎng)站FM365一邊聯(lián)系買家,一邊實(shí)施裁員,這也是聯(lián)想第一次戰(zhàn)略性的大裁員。以淄博桓臺(tái)縣會(huì)展策劃公司會(huì)場布置結(jié)束。 |
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