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淄博桓臺縣影片發(fā)行公司的電視片制作和影片招商在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在主管質(zhì)量的廠負(fù)責(zé)人告訴記者,即使產(chǎn)品全部包裝完畢正待發(fā)運(yùn)時,他們也要從每720臺中抽檢80臺,發(fā)現(xiàn)一臺不合格,這批貨全部被扣留處理。有這樣的質(zhì)量控制,消費(fèi)者盡可以放心!經(jīng)過四周夜以繼日的工作,硬盤危機(jī)總算階段性地得以控制。損失降到最低,企業(yè)可以立即轉(zhuǎn)入產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)了!另一案例是,某國產(chǎn)汽車在哈爾濱市油耗過高,出租車集體尋求投訴,該汽車廠商以自主品牌局部問題為依據(jù),尋求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的支持。在當(dāng)?shù)卣捌涫形麄鞑康膸椭?以每輛車補(bǔ)貼一定數(shù)量的燃油費(fèi)為補(bǔ)償,將負(fù)面信息控制在最小范圍內(nèi)。其信息控制的運(yùn)用背景與上面IT產(chǎn)品的事例如出一轍,同樣獲得了階段性的成功與良好效果。分析:以上案例類似危機(jī)的處理策略主要圍繞著控制信息來進(jìn)行,但是即使擁有如此獨(dú)特的資源優(yōu)勢,在網(wǎng)絡(luò)時代,信息控制一般仍須謹(jǐn)慎選擇,且只能是短期的。以淄博桓臺縣影片發(fā)行公司結(jié)束。 |
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