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濰坊、淄博-地區(qū)業(yè)務(wù)分布: 濰城區(qū) 寒亭區(qū) 坊子區(qū) 奎文區(qū) 青州 諸城 壽光 安丘 高密 昌邑 臨朐 昌樂 - 淄博 張店區(qū) 淄川區(qū) 博山區(qū) 臨淄區(qū) 周村區(qū) 桓臺(tái) 高青 沂源 總公司各地辦事處架構(gòu) |
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淄博桓臺(tái)縣平面廣告設(shè)計(jì)公司的品牌形象設(shè)計(jì)和平面制作策劃在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在顯然,這一案例的主角與前面幾個(gè)案例的當(dāng)事企業(yè)沒有可比性:前面幾個(gè)在大陸有一定的親和力,城市白領(lǐng)已經(jīng)耳熟能詳,產(chǎn)品品牌直接面對(duì)消費(fèi)者等。但是我們可以比較的是面對(duì)類似的品牌危機(jī),如果采取相反的的危機(jī)管理策略將給企業(yè)帶來怎樣的后果!因不滿有關(guān)富士康員工超時(shí)加班的報(bào)道,臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘所控制的鴻海旗下子公司,以名譽(yù)侵權(quán)為由,向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》兩名記者提出總額3000萬元索賠,并要求法院查封兩記者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。一時(shí)間,事件本身與事件背后的話題在新聞界和法律界猶如投下了一顆重磅炸彈,至今余震延續(xù),牽動(dòng)了各方的關(guān)注,牽動(dòng)了無數(shù)業(yè)界的神經(jīng)。事件回放:6月15日,《富士康員工:機(jī)器罰你站12小時(shí)》一文刊發(fā)之后,被數(shù)十家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。此前一天,國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了英國(guó)《星期日郵報(bào)》的文章,該文章就是以富士康工廠為背景所撰寫的。以淄博桓臺(tái)縣品牌形象設(shè)計(jì)結(jié)束。 |
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