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淄博桓臺縣最好的房地產(chǎn)營銷公司的整合營銷和廣告策劃在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在如果說聯(lián)想只是局部處理失誤,則富士康對待員工的做法怎么也難以說是有人性化的。一個讓“每個員工都感覺公司在無休止地壓榨他們的剩余價值”的企業(yè)無論如何不能說是成功的,雖然在短期上它獲得了可觀的利益,但危機(jī)的潛伏也為日后爆發(fā)后的損失墊付了成本。需要強(qiáng)調(diào)的是,情感公關(guān)適用的范圍并不是狹隘的,在企業(yè)遭受危機(jī)時,情感公關(guān)的開展也是一種有效的化解手段,情感公關(guān)遲做絕對好過不做。當(dāng)年搜狐一度被中國移動處罰后,股票大跌,用戶信心受損,搜狐進(jìn)退維谷之際,董事長張朝陽公布的一封對員工的鼓勵信,巧妙地向內(nèi)向外傳達(dá)了自己的聲音,挽救了這場危機(jī)。相比之下,富士康似乎一直沒有知曉情感公關(guān)為何物,把火越煽越旺,最終燒到的是自己。感情于人的重要性,作為普通人的管理者不難體會。以淄博桓臺縣房地產(chǎn)整合營銷結(jié)束。 |
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