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淄博沂源縣文化傳媒公司的盛世領(lǐng)域文化傳播有限公司在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在這種形式最初起源于美國,50年代傳到日本,被日本企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,成了解釋日本如何能提高質(zhì)量、降低成本并擊敗美國公司的原因。在日本,每九個(gè)員工中就有一個(gè)人是質(zhì)量監(jiān)督小組的成員,可見這種形式在日本多么流行。所謂質(zhì)量監(jiān)督小組,是指8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成1個(gè)小組,定期集會(huì)——通常每周1次,占用工作時(shí)間——討論質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因,提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施修正計(jì)劃。當(dāng)然,對于小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)。而且,作為小組成員的前提條件是,必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力,而且還要懂得如何與他人溝通,宣傳各種策略!鯀⑴c管理的具體應(yīng)用參與管理同許多激勵(lì)理論有背景關(guān)系。比如,參與管理符合Y理論關(guān)于社會(huì)人的觀點(diǎn)。以淄博沂源縣盛世領(lǐng)域文化傳播有限公司結(jié)束。 |
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