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濰坊壽光最好的舞獅隊(duì)和鑼鼓隊(duì)表演團(tuán)隊(duì)在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在這就是要求勞資雙方不再互相敵視,而是進(jìn)行合作。(6)為了提高效率,把管理與實(shí)際操作分開。(7)在工廠里實(shí)行職能工長(zhǎng)制,實(shí)行職能管理。(8)提出了管理中的“例外原則”,即高級(jí)管理人員把一般的日常例行事務(wù)授權(quán)下級(jí)管理人員,自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)(重要事項(xiàng))的決策和督促權(quán),如有關(guān)企業(yè)的重大決策和重要的人事任免等!蹶P(guān)于X理論的評(píng)價(jià)科學(xué)管理理論的優(yōu)點(diǎn)在于提出了一切管理都不能單憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人意見來(lái)決定,而應(yīng)通過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)分析。因此,科學(xué)管理的一些方法,諸如標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)工具、計(jì)件工資、勞動(dòng)定衡原理、計(jì)劃控制原理等等,一直被沿用至今。但是,這種理論也存在一些致命的弱點(diǎn)。首先,它忽視了人在生產(chǎn)過(guò)程中行為活動(dòng)的心理動(dòng)機(jī),把工人當(dāng)成機(jī)器的一部分;其次,泰勒忽視管理組織的作用,低估統(tǒng)一指揮在整個(gè)管理系統(tǒng)中的作用。以濰坊壽光鑼鼓隊(duì)表演團(tuán)隊(duì)結(jié)束。 |
>>>>>>>> 濰坊壽光鑼鼓隊(duì)表演團(tuán)隊(duì)-案例介紹 | |
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