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濰坊濰城區(qū)公關(guān)公司的公關(guān)策劃和商務(wù)危機(jī)解決策劃在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在它是傳統(tǒng)意義上的“目標(biāo)管理”,但激勵(lì)來自人們對(duì)組織目標(biāo)的參與。接受Y理論關(guān)于人性假設(shè)的管理人員,不會(huì)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行組織、控制或嚴(yán)密監(jiān)督。相反,他們會(huì)給職工更多的工作自由,鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性;管理者很少采用外部控制,而是鼓勵(lì)自我控制,通過工作本身的挑戰(zhàn)性所引起的滿足來激勵(lì)職工,以此幫助職工成熟。在這種理論指導(dǎo)下,由管理當(dāng)局應(yīng)用權(quán)力從外部控制的做法,被代之以使人們參與組織目標(biāo),并由此使人們認(rèn)識(shí)到這是實(shí)現(xiàn)他們自己的目標(biāo)的最好途徑。應(yīng)當(dāng)指出,Y理論這種關(guān)于人性的假設(shè),實(shí)際上是一種理想化了的人性設(shè)想。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)歷史條件下,這種理想化的人性與實(shí)際生活是存在相當(dāng)?shù)木嚯x的。□基于Y理論的管理激勵(lì)Y理論所主張的人性觀重視人的內(nèi)在精神需要,導(dǎo)致了與任務(wù)管理完全不同的管理方式———民主管理。以濰坊濰城區(qū)公關(guān)策劃公司結(jié)束。 |
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