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濰坊濰城區(qū)沙畫表演和激光舞熒光舞表演以及水鼓演出在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對完善,在舉例來說,員工必須知道什么是“良好行為”,以便符合組織要求、贏得獎勵。最后,員工必須知道實現(xiàn)組織要求的可能性有多大,他需要控制哪些因素才能實現(xiàn)目標(biāo),并了解自己能否把握這些因素。以實例來看,如果提出“當(dāng)年利潤翻番,獎金翻番”的組織目標(biāo),怕是不會激勵員工的工作動機,因為目標(biāo)價值(獎金)很可觀,但實現(xiàn)的可能性極小,再努力也無法達到。換個方面來說,如果組織目標(biāo)定為“只要利潤能提高一成,發(fā)獎金50元”?峙乱膊蛔阋约ぐl(fā)動機,因為目標(biāo)雖較容易實現(xiàn),但其價值不大,只有50元,不值得努力。期望理論另一個特色是,它強調(diào)情境性,認(rèn)為并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可用來解釋每一個人的動機活動。許多老板都認(rèn)為高獎勵能控制員工的行為。但不幸的是,這種想法并不總能奏效。以濰坊濰城區(qū)激光舞熒光舞表演結(jié)束。 |
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