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濰坊、淄博-地區(qū)業(yè)務(wù)分布: 濰城區(qū) 寒亭區(qū) 坊子區(qū) 奎文區(qū) 青州 諸城 壽光 安丘 高密 昌邑 臨朐 昌樂 - 淄博 張店區(qū) 淄川區(qū) 博山區(qū) 臨淄區(qū) 周村區(qū) 桓臺(tái) 高青 沂源 總公司各地辦事處架構(gòu) |
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濰坊濰城區(qū)房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃和展銷策劃方案在慶典行業(yè)中的策劃執(zhí)行相對(duì)完善,在當(dāng)然,在基層工作中,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系很“鐵”、“沒說的”,或者對(duì)方“臉皮厚”、“無所謂”,或者在無計(jì)可施的情況下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一氣之下,邊責(zé)罵邊動(dòng)手,也未嘗不可。實(shí)際上,這種情況在基層工作中并不少見。(10)盡量少用“說教式規(guī)勸”!罢f教式規(guī)勸”是世界上使用頻率最高的方法,也是成功率最低的方法。當(dāng)然,我們不是主張不用,而是盡量少用,特別是對(duì)那些用而無效的下屬,應(yīng)及時(shí)改用其他方法。(11)牢記激勵(lì)十戒。它包括:一戒下屬完成了任務(wù),卻激勵(lì)他的上級(jí)或其他人;二戒期望下屬樣樣都行;三戒強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織的重要,而忽視人的合理欲望;四戒高高在上,好為人師;五戒工作進(jìn)展順利時(shí),卻橫生枝節(jié),或指手劃腳;六戒只看小事,不重大節(jié);七戒強(qiáng)調(diào)過程,忽視結(jié)果,認(rèn)為下屬怎么工作比為什么工作更重要。以濰坊濰城區(qū)房地產(chǎn)展銷策劃方案結(jié)束。 |
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